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廣州無線電集團(tuán)召開2019年上半年經(jīng)濟(jì)工作會

日期:2019-08-12  點(diǎn)擊:680  屬于:公司新聞

8月8日,廣州無線電集團(tuán)2019年上半年經(jīng)濟(jì)工作會在廣電平云廣場A塔3樓多功能廳召開。會議緊扣“不忘初心、牢記使命”主題教育要求,全面總結(jié)集團(tuán)2019年上半年工作,精心部署下半年工作,通過學(xué)習(xí)教育、調(diào)查研究、檢視問題、整改落實(shí),推動各項(xiàng)工作扎實(shí)落地。

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廣州無線電集團(tuán)2019年上半年經(jīng)濟(jì)工作會在廣電平云廣場A塔3樓多功能廳召開

集團(tuán)黨委書記、董事長楊海洲出席會議并作主題講話。集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理黃躍珍出席會議并代表集團(tuán)經(jīng)營班子作2019年上半年工作報告。

集團(tuán)黨委副書記梁玉琴、紀(jì)委書記李瑜、董事巨小平、監(jiān)事會主席安勁松、副總經(jīng)理龐鐵、副總經(jīng)理白子午、總法律顧問田云毅等出席會議。

集團(tuán)常務(wù)副總經(jīng)理祝立新主持會議。

會上,楊海洲作題為《堅(jiān)持“四點(diǎn)精神”,全面提升企業(yè)綜合競爭力》的講話。他在講話中指出,在2019年上半年宏觀經(jīng)濟(jì)下行壓力加大、集團(tuán)面臨轉(zhuǎn)型升級“陣痛期”等多重挑戰(zhàn)下,集團(tuán)緊緊圍繞“擔(dān)當(dāng)有為,改革創(chuàng)新,全面提升企業(yè)綜合競爭力”的年度經(jīng)營主題,取得了逆勢增長的業(yè)績,這是十分來之不易的。同時,結(jié)合“不忘初心、牢記使命”主題教育的目標(biāo)要求,圍繞“全面提升企業(yè)綜合競爭力”,他對集團(tuán)下半年工作提出了相關(guān)要求。

楊海洲強(qiáng)調(diào),我們的一切管理行為指向,在于提升企業(yè)在市場中的綜合競爭力,面向未來,無線電集團(tuán)要堅(jiān)持“四點(diǎn)精神”,在創(chuàng)新發(fā)展中激發(fā)新動力。

第一,必須堅(jiān)持舍我其誰、敢為人先的創(chuàng)新精神;第二,必須堅(jiān)持艱苦奮斗、銳意進(jìn)取的開拓精神;第三,必須堅(jiān)持日漸精進(jìn)、做到最優(yōu)的執(zhí)著精神;第四,必須堅(jiān)持胸懷夢想、胸懷美好的革命樂觀主義精神!

上述“四點(diǎn)精神”是無線電集團(tuán)實(shí)現(xiàn)重整旗鼓、重新崛起和倍增發(fā)展的堅(jiān)強(qiáng)動力,我們必須毫不動搖地堅(jiān)持和發(fā)揚(yáng),進(jìn)而將這“四點(diǎn)精神”融入到崗位實(shí)踐,轉(zhuǎn)化為責(zé)任擔(dān)當(dāng),匯聚成發(fā)展力量,為全面提升企業(yè)綜合競爭力而不懈奮斗,譜寫無愧于歷史使命、無愧于時代擔(dān)當(dāng)?shù)慕k麗篇章!

楊海洲進(jìn)一步闡述了“靠譜做人”“最優(yōu)做事”和“創(chuàng)造精品”的邏輯關(guān)系。精品或高質(zhì)量服務(wù)的形成過程,首先離不開“追求極致”的人,而“追求極致”正是“靠譜”的最高境界??孔V分為三個層次,即做完→做好→做到極致,涵蓋了從“做完”進(jìn)化到“做好”,從“做好”進(jìn)化到“極致”的遞進(jìn)過程,而只有“做到極致”,才是產(chǎn)生連綿不絕創(chuàng)意的開始,才有可能達(dá)到“不可替代”“不斷產(chǎn)生驚喜”的最高境界,才有可能“最優(yōu)做事”。

會上,黃躍珍作題為《擔(dān)當(dāng)有為、改革創(chuàng)新,全面提升企業(yè)綜合競爭力》的主題報告,對集團(tuán)上半年工作進(jìn)行全面總結(jié),并明確了下半年工作安排。

上半年,集團(tuán)深入開展“不忘初心、牢記使命”主題教育活動,促進(jìn)黨建與業(yè)務(wù)融合發(fā)展,生產(chǎn)經(jīng)營穩(wěn)步推進(jìn),上半年新簽合同70億元,同比增長14%,營業(yè)收入68億元,同比增長16%;全面謀劃落實(shí)“雙百企業(yè)”及國有資本投資公司改革工作,貫徹落實(shí)市國資委授予的10項(xiàng)政策,奮力打造國企改革新標(biāo)桿。

下半年,集團(tuán)要重點(diǎn)抓好以下六點(diǎn)工作:一是抓好主題教育,全面提升黨建工作質(zhì)量;二是抓好市場拓展,全面提升生產(chǎn)經(jīng)營質(zhì)量;三是抓好體制機(jī)制改革,全面提升集團(tuán)營運(yùn)質(zhì)量;四是抓好轉(zhuǎn)型升級,全面提升企業(yè)發(fā)展質(zhì)量;五是抓好技術(shù)創(chuàng)新,全面提升科技創(chuàng)新質(zhì)量;六是抓好人才隊(duì)伍建設(shè),全面提升企業(yè)競爭力。

會議安排了培訓(xùn)環(huán)節(jié),由中國通用航空集團(tuán)有限公司董事長、中國財政科學(xué)研究院碩士生導(dǎo)師、中國民航大學(xué)客座教授白小剛作《企業(yè)的護(hù)城河——企業(yè)內(nèi)部控制和風(fēng)險防范體系建設(shè)》專題培訓(xùn)。

培訓(xùn)內(nèi)容涉及企業(yè)風(fēng)險管理和內(nèi)控的理論、挑戰(zhàn)和趨勢。白小剛結(jié)合自身實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)分享了企業(yè)風(fēng)險內(nèi)控知識及相關(guān)案例,重點(diǎn)闡述了如何構(gòu)建企業(yè)護(hù)城河和有效運(yùn)行風(fēng)控體系的途徑。深入淺出的授課受到了參訓(xùn)人員的好評。

集團(tuán)公司主管以上管理干部、監(jiān)事以及各成員企業(yè)負(fù)責(zé)人、相關(guān)管理人員共150余人參會。

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