12月11日下午，廣電銀通2015年度反省總結(jié)會(huì)議在第一會(huì)議室召開，廣電運(yùn)通總經(jīng)理葉子瑜、廣電銀通總經(jīng)理陳建良攜公司高管出席了本次會(huì)議。

反省會(huì)上，深圳銀通、廣電安保8位主管領(lǐng)導(dǎo)從各自管理崗位出發(fā)，針對(duì)2015年的工作進(jìn)行反省總結(jié)，同時(shí)針對(duì)目前仍然存在的問(wèn)題點(diǎn)，提出了下一年度的反省計(jì)劃。葉總對(duì)反省內(nèi)容尤為關(guān)注，多次進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)提問(wèn)。

陳總代表廣電銀通做反省總結(jié)。他將銀通比喻為一臺(tái)高速運(yùn)轉(zhuǎn)的機(jī)器，將8000多個(gè)員工比喻成8000多個(gè)元器件，每一件元器件的可靠性構(gòu)筑了銀通整體的可靠性。同時(shí)要求公司全體成員勿忘過(guò)去，增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)把控意識(shí)，把握工作關(guān)鍵環(huán)節(jié)，思想上高度重視，行動(dòng)上抓落實(shí)，在工作過(guò)程和結(jié)束后及時(shí)總結(jié)、及時(shí)反省、及時(shí)改善。

葉總在聽(tīng)取陳總和各位高管的發(fā)言后，做重要反省工作指示。首先肯定了銀通各位主管領(lǐng)導(dǎo)的反省實(shí)效，并提出幾點(diǎn)改進(jìn)意見(jiàn)，要求反省成果和反省計(jì)劃需要制定可衡量的指標(biāo)，盡量將指標(biāo)量化。同時(shí)將方法論、工具論與反省機(jī)制相結(jié)合，扎實(shí)做好基礎(chǔ)工作，不斷打造成一個(gè)具有自我完善、自我提升的組織。最后，葉總還對(duì)銀通的干部培養(yǎng)問(wèn)題指明了方向，鼓勵(lì)銀通高管參加MBA/EMBA加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，并靈活運(yùn)用于實(shí)踐中，提倡銀通干部要開闊視野、提高品味、增強(qiáng)能力，有機(jī)會(huì)可到海外進(jìn)行學(xué)習(xí)考察。

會(huì)后，銀通的主管領(lǐng)導(dǎo)紛紛表示，將繼續(xù)細(xì)化反省計(jì)劃，提出可衡量、可檢驗(yàn)的指標(biāo)，持續(xù)開展日常反省工作，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，為前行的道路夯實(shí)基礎(chǔ)。